پیشرفت فناوری و رقابت فشرده در عرصه­ های صنعتی

پیشرفت فناوری و رقابت فشرده در عرصه­ های صنعتی، تولیدی و خدماتی و کارخانه کاغذ سازی موجب تغییر در شرایط و فرایندهای کاری سازمان­ها شده و این امر به نوبه خود سازمان­ها را با چالش­های جدید و مستمری در رابطه با موضوعات بهداشت، ایمنی و محیط زیست مواجه ساخته است.

مقابله با ریسک­ها و خطرات ناشی از این شرایط جدید تنها در سایه رعایت قوانین موجود کافی به نظر نمیرسد و سازمان­ها برای ارائه پاسخ موثر، رعایت الزامات قانونی و اخلاقی(ایمنی در محل کار، ایمنی همسایگان، حفاظت از منابع با ارزش، زیستگاه­ها و گونه ­ها و نیز کاهش آلودگی به منظور حفظ تمیزی آب، خاک و هوا) و نیز کاهش هزینه­ ها نیازمند اتخاذ راهبردهای مدیریتی پویا هستند.

تاثیر هزینه ها بر سازمانها

در اکثر حوادث و رویدادها سازمان­ها نسبت به هزینه واقعی آن بینش کافی ندارند. این هزینه­ ها بسته به تعداد کارکنان، تعداد و نوع رویدادها، نوع کار و فعالیت، ارزش مواد، محصولات و خدمات، گردش مالی و سود سالانه، از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت است.

سازمان­ها و شرکت­ هایی که از نظر اقتصادی تحت فشار قرار دارند، در مقابل زیان­ ها و خسارات ناشی از حوادث نه چندان مهم، آسیب ­پذیرتر هستند و یک حادثه جدی می­تواند آنها را به طور کلی از صحنه رقابت خارج نماید. این عدم آگاهی از آنجا ناشی میشود که بسیاری از کارفرمایان بر این باورند که اکثر هزینه­ های مربوط به رویدادها و حوادث، توسط سازمان­های بیمه پوشش داده می­شود، حال آنکه واقعیت خلاف آن است.

ممکن است صرفا هزینه­ های مستقیم مانند آسیب­ ها، جراحات و خسارات جدی توسط شرکت­های بیمه پرداخت شده و بنابراین سایر هزینه­ ها (از جمله زمان از دست رفته، تاخیر در تولید، کاهش اعتبار شرکت، کاهش قیمت سهام، زمان و هزینه صرف شده جهت تحقیق و بررسی، هزینه­های قانونی، افزایش حق بیمه و …) بر سازمان تحمیل شود. هزینه ­های غیر مستقیم با توجه به نوع کسب و کار و رویداد به وقوع پیوسته متفاوت هستند. تلفیقی از مدیریت یکپارچه با مباحث محیط زیست و حتی بهداشت حرفه ای درآمد.

مدیریت و کاهش ریسک در سازمان ها

سازمان­های موفق با به کارگیری رویکرد سیستم­های مدیریت ایمنی بهداشت و محیط زیست، تاثیر فعالیت­های خود بر محیط زیست، ایمنی و بهداشت و سلامت پرسنل، پیمانکاران و جامعه را کنترل می­نمایند. ساختار سیستم مدیریت HSE بر اساس چرخه دمینگ یعنی چرخه ” طرح ریزی، اجرا، ارزیابی و اقدام(اصلاحی)”، طرح­ریزی شده است. بنابراین با شناسایی فرصت­های بهبود در این چرخه­ی پیوسته و متوالی، بهبود مستمر تمام جنبه ­ها و فعالیت­های مرتبط با موضوعات ایمنی، بهداشت و محیط زیست امکان پذیر می­گردد.

به عنوان یک الگو HSE سازمان­ها می­توانند با استفاده از استانداردها و راهنماهای موجود در رابطه با ساختار مدیریتی خود را ایجاد و برقرار نموده و رویکردی منظم در کاهش ریسک ها به کار گیرند. طرح ریزی، رویکردی برنامه­ ریزی شده و سیستماتیک برای استقرار خط­ مشی­های HSE از طریق یک سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست اثربخش است.

هدف از طرح ریزی به حداقل رساندن ریسک ­ها است. از روش­های ارزیابی ریسک، جهت تعیین الویت­ها و تدوین اهداف در راستای حذف خطرات و کاهش ریسک­ها استفاده می­شود. هر جا ممکن باشد، ریسک از طریق انتخاب و طراحی تسهیلات، تجهیزات و فرآیندها حذف می­شود. اگر امکان حذف ریسک وجود نداشته باشد، می­توان از کنترل­های فیزیکی و یا استفاده از تجهیزات حفاظت فردی، به عنوان آخرین اقدام، برای کاهش ریسک اقدام نمود. برای سنجش و اندازه­گیری دستاوردها، استانداردهای عملکرد تدوین و به منظور ارتقاء فرهنگ مثبت HSE اقدامات ویژه شناسایی میشوند.

مدیریت HSE

مدیریت HSE شامل ایجاد تلاش سازمان یافته و روش­های مناسب برای شناسایی خطرات محیط کار و کاهش حوادث و همچنین کاهش در معرض قرار گرفتن در شرایط خطرناک و مواد خطرناک. مدیریت HSE همچنین شامل آموزش پرسنل در پیشگیری از حوادث، پاسخگویی در قبال حوادث، آمادگی اضطراری، و استفاده از لباس و تجهیزات حفاظتی می باشد.

هدف از شناسایی خطر وایجاد برنامه کنترل در یک سازمان، ایمن کردن محیط کار و بخش عملیاتی آن در حد امکان و برای محافظت از کارکنان از آسیب دیدگی می باشد. اگر شما خواهان حفاظت از کارکنان خود از خطرات محل کار به صورت موثر و مفید می باشید، بدیهی است که شما باید اول آگاهی کامل از وجود آن خطرات داشته باشید.

خطر چیست؟

“شرایط یا اقدامات ناامن موجود در محیط کار که می­تواند باعث آسیب یا صدمه کارکنان شود.” یک خطر ممکن است یک شی، ابزار، تجهیزات، ماشین­ آلات، مواد و یا یک شخص (زمانی که شخص پریشان و یا از نظر ذهنی / فیزیکی ناتوان باشد) باشد.

دسته بندی خطرات

تمامی خطرات موجود در محل کارخانه کاغذ سازی به پنج حوزه عمومی تقسیم بندی شده اند:

  1. مواد : مایعات، جامدات، گازها
  2. تجهیزات : شامل ماشین آلات، وسایل نقلیه، ماشین، و دستگاه­ها
  3. محیط زیست: سر و صدا، درجه حرارت، اتمسفر، بیولوژیکی، و طراحی ایستگاه کاری
  4. مردم :  هر کسی که در محل حضور دارد (به عنوان مثال، کارکنان، مهمانان، مشتریان و یا پیمانکاران)
  5. سیستم :  سیاست­ها، برنامه­ها، اجرا، فرآیندها، و روش­های مورد استفاده

تجزیه و تحلیل محیط کار

تجزیه و تحلیل یک گام فراتر از شناسایی آشکار می سازد. ما نه تنها می خواهیم تعیین کنیم که خطرات وجود دارند، بلکه ما می­خواهیم تاثیر منفی نقاط ضعف برنامه و خطرات درمحل کار را شناسایی نماییم و بدانیم چه کاری برای از بین بردن و یا کاهش تاثیر منفی بر روی سیستم بایستی انجام شود. ما می توانیم این کار را انجام دهیم اگر از نزدیک چگونگی طیف تأثیرگذاری هر بخش از یک برنامه، فاز فرآیندی و یا هر مرحله در یک روند تولیدی، برای کسب اطلاعات بیشتر، بررسی کنیم.

خطرات محیط کار و ارائه راهکار

یکی از برنامه های اصلی واحد HSE مطالعه شرایط محیط کار و به عبارت بهتر بررسی و شناسایی خطرات و ارائه راهکار جهت حذف یا کاهش این خطرات در محیط کار مجموعه کیمیا کاغذ می­باشد. خطرات، شرایط و اعمال ناایمن شناسایی شده در محیط کار به دسته­های زیر تقسیم می­شوند:

خمیرسازی ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • انجام عملیات زیرآب­زدن توسط اپراتور پالپر بدون همراه داشتن کلید استارت دستگاه پالپر
  • عدم استفاده از کمربند ایمنی ارتفاع برای کارکنان میز پالپر
  • استفاده از چنگگ و قلاب برای بیرون کشیدن آخال غیر مجاز از پالپر بدون استفاده از کمربند
  • عملیات جداسازی آخال غیر مجاز از خمیر پالپر بدون خاموش نمودن دستگاه
  • عبور از بریر ایجاد شده در محوطه پالپر
  • سرو غذا و یا نوشیدنی در محوطه پالپر
  • استفاده سایر کارکنان از تابلو فرمان پالپر بدون آموزش قبلی
  • ریخته شدن حجم زیاد آخال به درون پالپر
  • عدم جداسازی اجسام فلزی، شیشه ای و پلاستیکی از آخال ورودی به پالپر
  • بارگذاری بیش از حد آخال بر روی میز پالپر
  • جابجایی پرس ها با تراکتور

وایر ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • پاکسازی غلطک ها با دست و در جهت چرخش غلطک
  • کارواش­گیری نامناسب و پاشش گریس، روغن و یا آلودکننده های دیگر بر روی وایر
  • نزدیک شدن به گاردان موتور گیربکس وایر
  • نزدیک کردن دست به یول باکس ها
  • فرو کردن دست، متر و یا هر جسم خارجی دیگر در هدباکس
  • دستکاری ولوهای وکیوم، خمیر و آب بدون هماهنگی
  • بی دقتی و عدم توجه به تجمع خمیر بر روی غلطک ها
  • بی دقتی و عدم توجه به کارایی گاید ها

پرس ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • پاکسازی غلطک ها با دست و در جهت چرخش غلطک
  • قرارگرفتن بر روی غلطک های پرس جهت نظافت غلطک دوار
  • بی دقتی و عدم توجه به تجمع خمیر بر روی یول باکس و غلطک ها
  • بی دقتی و عدم توجه به کارایی گاید ها
  • نزدیک شدن به چرخ­دنده ها
  • نزدیک کردن دست به یول باکس ها
  • نزدیک شدن به موتور و گاردان پرس
  • نزدیک شدن به غلطک های جامبو پرس
  • ورود به چاله­های زیر پرس­ها
  • دستکاری ولو فشار جک ها بدون هماهنگی

درایرها و سایزپرس ،اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • بی توجهی و بی دقتی در پاس دادن کاغذ
  • نزدیک شدن به چرخ دنده ها
  • پاس دادن کاغذ و ارسال کاغذ به درون سایز پرس بدون آموزش قبلی
  • بی دقتی در تمیزکردن تیغه سایز پرس
  • استفاده از سیم مفتول برای رفع انسداد مجرای نشاسته روی سایزپرس
  • سنجش دما با ترمومتر روی سایزپرس
  • نزدیک شدن به شافت غلطک سایزپرس
  • دویدن بر روی پله ها و راه روی درایرها
  • بی توجهی به پیچش کاغذ دور سیلندر
  • ورود به محوطه زیر سایزپرس بدون هماهنگی و در هنگاه روشن بودن سایز پرس

پاپریل ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • عدم توجه به محل قرارگیری غلطک های
  • بی توجهی و عدم دقت در هنگام پیچیدن کاغذ به دور اسپول
  • عدم دقت در هنگام استفاده از دستگاه سمپلر
  • قرارگیری دست در مسیر جک­های دستگاه پاپریل
  • عدم جداسازی کلاچ روی اسپول­ها
  • دستکاری تابلو برق
  • عدم دقت در استفاده از تیغه کاتر

وایندر ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • استفاده از تلفن همراه و هندزفری حین انجام کار با دستگاه
  • عدم خاموش کردن دستگاه در زمان ترک محل کار
  • نزدیک شدن به تجهیزات متحرک دستگاه
  • عدم نظافت دائم محوطه

مواد سازی و انبار مواد ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم شناسایی محل­های دقیق کلید­های قطع اضطراری
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • باز بودن درب مخازن نشاسته در هنگام تزریق بخار به مخزن
  • دستکاری تابلو برق
  • عدم آشنایی با مواد شیمیایی مورد استفاده
  • بازکردن ناگهانی ولو بخار
  • بالا بردن بیش از اندازه سرعت حرکت همزن مخازن
  • ورود و تجمع افراد متفرقه در محوطه موادسازی
  • تکیه زدن بر دپوی لوله کر، مواد شیمیایی، نشاسته و مخازن رنگ
  • پرش از روی سکو موادسازی و عدم استفاده از پله
  • قرار دادن مستقیم ترمومتر درون مخزن جهت بررسی دمای نشاسته درون مخزن
  • پاشش نشاسته در محوطه

انبار محصول ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • استفاده افراد از جرثقیل دروازه ای بدون آموزش قبلی
  • عدم نصب نگه دارنده در کنار رول­ها
  • عدم توجه و تسلط کافی در هنگام حمل بار با جرثقیل
  • نگه داشتن جرثقیل در ارتفاع (با و بدون بار)
  • عدم توجه به امر House keeping
  • بالارفتن از رول ها

اتاق بویلر ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • ورود افراد به اتاق بویلر بدون آموزش قبلی
  • هرگونه فعالیت جوشکاری، برشکاری و فرزکاری بدون هماهنگی با واحد HSE
  • باز نگه داشتن درب تابلوهای برق
  • عدم استفاده از ایر پلاگ
  • قرارگیری در کنار مشعل و چشمی مشعل
  • دستکاری ولوهای اتاق بویلر

اتاق برق ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • ورود افراد به اتاق برق بدون آموزش قبلی
  • هرگونه فعالیت جوشکاری، برشکاری و فرزکاری بدون هماهنگی با واحد HSE
  • باز نگه داشتن درب تابلوهای برق

محوطه آخال ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • هرگونه فعالیت جوشکاری، برشکاری و فرزکاری بدون هماهنگی با واحد HSE
  • ورود غیر ضروری و حضور افراد متفرقه بدون هماهنگی در محوطه آخال
  • ورود غیر ضروری و حضور افراد متفرقه بدون هماهنگی در محوطه
  • استعمال دخانیات در محوطه آخال
  • عدم رعایت فاصله ایمن از لوله و اتصالات خارج شده از اتاق بویلر
  • دستکاری فایر باکس ها بدون هماهنگی
  • جابجایی آخال های پرس شده با تجهیزات غیر کاربردی و غیر تخصصی
  • تجمع دپوی آخال در کنار دیواره سالن تولید

انبارها ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • ترک محل کار بدون هماهنگی
  • عدم استفاده از چهارپایه و یا نردبان برای جابجایی تجهیزات در قفسه های مرتفع
  • ورود افراد متفرقه به محیط انبار
  • عدم خاموش کردن تجهیزات گرمایشی و برقی و جدا کردن سیم اتصال به پریز برق در هنگام خروج از انبار

کارگاه فنی ، اعمال ناایمن:

  • عدم استفاده، حفظ و نگهداری از تجهیزات ایمنی فردی و تجهیزات ایمنی کار فردی
  • عدم استفاده از کمربند ایمنی ارتفاع
  • تردد در مناطق پرخطر مانند لبه های دیواره سالن
  • عدم رعایت فاصله مناسب از محل انجام فرزکاری، برشکاری، جوشکاری و تراشکاری
  • استفاده افراد متفرقه بدون آموزش از ابزارآلات و تجهیزات تراشکاری
  • رها نموده ابزار آلات برقی بدون جدا نمودن سیم اتصال از پریز برق
  • لمس سیلندرهای تحت فشار با دست های آلوده به انواع گریس، روغن و یا مواد سوختی
  • انجام فعالیت های ناایمن و پرخط بدون هماهنگی با واحد HSE
  • استفاده از ابزارآلات و تجهیزات معیوب و غیر استاندارد
  • استفاده از تلفن همراه در حین انجام امور فنی
  • پاشش روغن و گریس در محیط کار
  • ورود افراد متفرقه بدون هماهنگی به کارگاه
  • عدم خاموش کردن تجهیزات گرمایشی و برقی و جدا کردن سیم اتصال به پریز برق در هنگام خروج از کارگاه تراشکاری

واحد HSE کارخانه کیمیا کاغذ نقش جهان

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *